КЕЙСЫ

06.10.2016

Странное наблюдение - чем опытнее бухгалтер, тем больше его стремление вести бухгалтерский учет не в соответствии с правилами учета и нормативными требованиями, а "как удобно".

Например, бухгалтеру производственной компании было удобно не разделять дебиторов и кредиторов. Бухгалтеру консалтинговой компании оказалось удобно учитывать расходы на приобретение мебели как коммерческие расходы торговых организаций. Бухгалтер одного из наших клиенто...

06.10.2016

(Из опыта общения с Генеральными директорами, не являющимися собственниками бизнеса)

В последнее время мы много общаемся с руководителями компаний и собираем информацию об их потребностях. Многие Генеральные директоры, которые являются учредителями / соучредителями бизнеса, проявляют большой интерес к идее проведения внутренних проверок. Однако, в отношении остальных мы обратили внимание на обратную тенденцию. Что же происходит?

На одной из вс...

06.10.2016

DA (Danik Advisory): Сергей, у вас в компании фактически отсутствует информация о размере реальной прибыли бизнеса. Как же вы оцениваете финансовые результаты деятельности?

Собственник: У нас каждый месяц положительный денежный поток. Хватает средств на покрытие всех расходов и выплаты учредителям. Значит, все идет хорошо.

DA: Вы не ведете расчет рентабельности. А ведь вы выпускаете около 35 видов продукции. Как вы принимаете решения о том, ка...

06.10.2016

Недавно нам довелось проверять небольшую компанию по заказу потенциального инвестора. Управленческая отчетность бизнеса велась в таблицах Excel самим собственником и его помощницей.

В составе расходов мы обнаружили крайне неожиданную статью под названием "выручка". Вопрос вызвал неподдельный интерес. Ответ собственника был весьма эмоциональным: "Ну а что тут непонятного - пришла выручка и я ее забрал!" 

06.10.2016

Так повелось, что аудиторы воспринимаются нерадостно представителями проверяемых компаний вне зависимости от того, о каком проекте идет речь. За годы аудиторской практики к этому пришлось привыкнуть и даже научиться извлекать пользу. Ведь если присмотреться, то консультантов начинают критиковать в тот момент, когда они находят проблемы и выявляют риски. Сотрудники опасаются, что такие ситуации сопряжены для них с риском дисквалификации, отме...

Please reload